--:--:-- ·
ТГЮУ 35 ЛЕТ ✦✦✦✦
Мы в социальных сетях:
Отдел приема: +998 71 233-13-95
Студентам
Электронная библиотека E-university Дистанционное обучение Расписание занятий Иностранному студенту Стипендии и гранты Центр оказания услуг студентам Street Law Академическая мобильность Зарубежные профессора Тренинги и майнер курсы Клубы и кружки, мастер-классы и фестивали Задать вопрос Способы борьбы с коррупцией Образовательные гранты Toshkent davlat yuridik universitetida kiyinish tartibi
Докторантам
Поступление E-university Научный фонд Научные издания Научные советы Задать вопрос
Русский
English Oʼzbekcha

Ko'rinish

A
A
A

Shirift o'lchami

Kattalashtirish 0%

Университет
Университет
Миссия университета Стратегические направления развития университета Экологическая устойчивость Зеленый университет Изображения университета
Структура университета
Факультеты Департаменты Центры Отделы Кафедры Юридическая клиника Студенческое общежитие Академические лицеи при ТГЮУ
Органы управления
Cовет Ректор Проректоры
Обращения
Прием руководства Reference analysis Опросы
Официальные документы
Лицензия и аккредитация Устав Основные нормативно-правовые акты Локальные акты Противодействие коррупции
Достижения
Цифры и факты Позиции в рейтингах
Покупки
Объявления Отчет за I-полугодие 1-й квартальный отчет 2022 г. 2- квартальный отчет 2022 г. 3- квартальный отчет 2022 г. I-квартал 2023 года II-квартал 2023 года III квартал 2023 года 2025 - yil I-chorak hisoboti Отчёт за II квартал 2025 года Отчёт за III квартал 2025 года Финансовый отчёт за 2024 год Финансовый отчёт за 2023 год Финансовый отчёт за 2021 год Отчёт за IV квартал 2025 года Отчет за I квартал 2026 года Отчет за II квартал 2026 года Отчёт за III квартал 2026 года
Cотрудники
Вакансии
Контакты
Телефонный справочник
Образование
Выпускники
Список выпускников Наши выпускники
Образовательные программы
Образовательные программы бакалавриата Образовательные программы магистратуры
Научно-инновационная деятельность
Научные школы
Справочник по научным школам
ТГЮУ в международных рейтингах
Общая информация Участие в рейтингах СМИ о рейтингах
Докторантура и Базовая докторантура
Результаты вступительных экзаменов Список вопросов
Почетные профессора
Наоши Сугияма Узок Бозоров
Международная деятельность
Международные отношения
Зарубежные университеты – партнеры Международные организации – партнеры Членство в международных ассоциациях Международные олимпиады и конкурсы Приглашенные профессора Зарубежные командировки
Академическая мобильность
Совместные образовательные программы Образовательный курс University Foundation Program Обмен студентов Обмен профессоров Совместные факультеты Отчеты о зарубежной стажировке — 2023 Отчеты о зарубежной стажировке — 2024 Отчеты о зарубежной стажировке — 2025
Стажировка за рубежом и краткосрочные курсы
Стажировка сотрудников и ППС Стажировка докторантов и соискателей Летние и зимние школы
Центрально-азиатский студенческий конгресс
Международное сотрудничество с национальными и международными НПО, благотворительными организациями и другими структурами
I-II квартал 2024 года
Студенческая жизнь
Поощрение социальной активности
Студенческие объединения
Творческие студии и клубы
Студенческий спортивный клуб
Научные школы и кружки
Студенческие фестивали
Стипендии
Олимпиады
Студенческое общежитие
Mедицинский центр
Обеденные зоны
Книжный магазин
Первичная организация Союза молодёжи Узбекистана при ТГЮУ
Молодежный парламент
Духовность
Ekofaol talabalar
Индекс социальной активности
Реестр активных студентов
Шаг в будущее
Проекты Кредитные продукты
Прием 2026
Направление бакалавриата
Специальности магистратуры
Прием иностранных граждан
Прием незрячих абитуриентов
Приём выпускников академических лицеев и юридических колледжей
Процедура перевода и восстановления
SDG
1. ЛИКВИДАЦИЯ НИЩЕТЫ
2. ЛИКВИДАЦИЯ ГОЛОДА
3. ХОРОШЕЕ ЗДОРОВЬЕ И БЛАГОПОЛУЧИЕ
4. КАЧЕСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
Работа со школьниками
5. ГЕНДЕРНОЕ РАВЕНСТВО
Женщины в науке
6. ЧИСТАЯ ВОДА И САНИТАРИЯ
7. НЕДОРОГОСТОЯЩАЯ И ЧИСТАЯ ЭНЕРГИЯ
8. ДОСТОЙНАЯ РАБОТА И ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РОСТ
9: ИНДУСТРИАЛИЗАЦИЯ, ИННОВАЦИИ И ИНФРАСТРУКТУРА
10: УМЕНЬШЕНИЕ НЕРАВЕНСТВА
11: УСТОЙЧИВЫЕ ГОРОДА И НАСЕЛЕННЫЕ ПУНКТЫ
12: ОТВЕТСТВЕННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ И ПРОИЗВОДСТВО
13: БОРЬБА С ИЗМЕНЕНИЕМ КЛИМАТА
14: СОХРАНЕНИЕ МОРСКИХ ЭКОСИСТЕМ
15: СОХРАНЕНИЕ ЭКОСИСТЕМ СУШИ
16: МИР, ПРАВОСУДИЕ И ЭФФЕКТИВНЫЕ ИНСТИТУТЫ
17: ПАРТНЕРСТВО В ИНТЕРЕСАХ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
Русский
English Oʼzbekcha

Ko'rinish

A
A
A

Shirift o'lchami

Kattalashtirish 0%

Network error!
Network error!
Быстрые ссылки

ИНФОРМАЦИЯ

о реализованных мерах по противодействию коррупции в Ташкентском государственном юридическом университете


1. В соответствии с Указом Президента Республики Узбекистан от 29.04.2020 № ПФ-5987 «О дополнительных мерах по коренному совершенствованию юридического образования и науки в Республике Узбекистан» университету была поставлена задача обеспечить соответствие международному стандарту ISO 37001:2016 – системе противодействия коррупции.

В целях выполнения данной задачи при сотрудничестве всех структурных подразделений университета проведена эффективная работа, и по результатам двухэтапного аудита, проведенного сертификационным органом в феврале–марте 2024 года, университет первым среди высших образовательных учреждений республики признан соответствующим требованиям международного стандарта
ISO 37001.

2. В университете разработаны документы, отражающие механизмы предупреждения коррупции и противодействия ей:

– «Политика противодействия коррупции Ташкентского государственного юридического университета», утвержденная решением Совета университета;

– «Кодекс этики сотрудников и студентов (обучающихся)»;

– Положение «О порядке информирования о фактах обращения с целью склонения студентов, докторантов и сотрудников Ташкентского государственного юридического университета к совершению коррупционных правонарушений»;

– Карта коррупционных рисков в деятельности Ташкентского государственного юридического университета;

– Программа Ташкентского государственного юридического университета и его системы по предупреждению и устранению коррупционных проявлений на 2026 год;

– Программа внутренних аудитов по оценке соответствия структурных подразделений Ташкентского государственного юридического университета требованиям международного стандарта ISO 37001:2016 на 2026 год.

3. Проведен анализ уровня профессорско-преподавательского состава (склонность к коррупционным проявлениям, заключения комиссий по результатам открытых занятий, результаты опросов студентов).

4. В целях обеспечения прозрачности создана образовательная среда, свободная от субъективности и злоупотреблений, путем внедрения платформы «Электронный университет» (E-University), предусматривающей полную цифровизацию учебного процесса:

– создан механизм, направленный на сокращение визуального контакта студентов с преподавателями и обеспечение объективной анонимной проверки знаний студентов (вопросы и задания, формируемые кафедрами, аккумулируются в учебном управлении в виде банка данных и впоследствии доводятся до студентов в соответствии с графиком экзаменов и других видов контроля в случайном порядке (на основе случайной выборки из общей базы). Студенты, в свою очередь, выполняют письменные задания и сдают их через электронную систему. Информация об авторе работы автоматически шифруется и представляется преподавателям для проверки без указания Ф.И.О. студента и других данных);

– обеспечена возможность отслеживания результатов экзаменов и всех процессов деятельности университета студентами, их родителями и широкой общественностью.

5. В целях формирования у студентов ценностей честности, справедливости и ответственности, продвижения политики открытости и добропорядочности, а также создания социальной среды, соответствующей национальным и международным стандартам противодействия коррупции, в университете создан «Антикоррупционный клуб».

За прошедший период членами клуба был организован ряд просветительских, образовательных и общественных мероприятий, направленных на повышение правовой грамотности студентов и формирование у них нетерпимого отношения к коррупции. За указанный период было проведено более 10 мероприятий с общим охватом свыше 300 участников.

6. На основании соответствующего приказа ректора университета создана постоянно действующая общественная группа (мониторинговая группа), состоящая из сотрудников, студентов, представителей негосударственных некоммерческих организаций, с которой на постоянной основе проводится мониторинг.

7. Введена практика комплексной проверки каждого сотрудника, принимаемого на работу, переводимого или повышаемого в должности, которая осуществляется на постоянной основе, а также проводится соответствующая профилактическая разъяснительная работа с сотрудниками по недопущению коррупции.

8. Создана система обратной связи для приема информации о фактах коррупции. При этом:

– обеспечена возможность обращения напрямую к ректору университета через мессенджер Telegram (@tsul_anticorbot и @tsul_anonimbot. Это позволяет сообщать о незаконных действиях и коррупционных правонарушениях. Сообщения рассматриваются в установленном порядке, а личность заявителя строго конфиденциальна;

– лица, сообщившие о коррупции, поощряются;

– на постоянной основе через официальный канал университета на платформе YouTube проводятся онлайн-брифинги и встречи «Ректор и молодежь», в рамках которых студенты (без участия деканов и иных руководителей) могут напрямую обратиться к ректору;

– среди студентов систематически проводятся опросы по вопросам коррупции и по их результатам принимаются практические меры.

9. В университете внедрены механизмы общественного контроля за проведением экзаменов. В частности, в целях обеспечения прозрачности проведения итогового контроля в осеннем и весеннем семестрах 2025/2026 учебного года, а также осуществления общественного контроля за данным процессом было организовано участие представителей средств массовой информации, блогеров и общественности в качестве наблюдателей при проведении итогового контроля.

10. В целях оперативного содействия в разрешении возможных конфликтных ситуаций между руководством университета и ответственными лицами, путем участия в обсуждении всех решений, касающихся прав студентов и сотрудников, внедрен институт омбудсмана ТДЮУ (офис омбудсмана университета).

11. В целях предотвращения различных злоупотреблений, протекционизма и введения в заблуждение граждан при получении студентами договоров на оплату обучения в процессе приема внедрено оформление договоров в электронном виде через платформу «hemis.uz». Через данную платформу возможно подать онлайн-заявку посредством мобильного телефона и оформить договор на оплату обучения на дифференцированной контрактной основе. Также через платформу «hemis.uz» студенты имеют возможность получать соответствующую информацию из своего личного кабинета (история платежей, остаток, задолженность).

12. В целях обеспечения открытости и справедливости проведения конкурсов при приеме на работу новых сотрудников особое внимание уделяется прозрачности процессов отбора, которые транслируются онлайн через социальные сети и интернет. Данные конкурсы проводятся комиссией, состоящей из представителей Министерства юстиции, негосударственных некоммерческих организаций, Союза молодежи, а также опытных профессоров-преподавателей университета.

13. Управлением внутреннего антикоррупционного контроля университета проведено более 10 мероприятий по разъяснению содержания и сущности законодательства в сфере противодействия коррупции с общим охватом свыше 895 участников. Кроме того, с работниками структурных подразделений, деятельность которых связана с повышенными коррупционными рисками, проведено более 20 профилактических бесед, а также 13 мониторинговых и контрольных мероприятий.

14. В целях формирования у молодежи устойчивого понимания идеи «Коррупция – угроза будущему», воспитания ценностей честности и выработки правового иммунитета к коррупции 5 098 студентов университета, а также более 100 профессоров-преподавателей и сотрудников прошли обучение по специальному курсу «Противодействие коррупции» на электронной платформе «Виртуальная академия».

15. Улучшение материального обеспечения сотрудников также способствует предотвращению коррупционных проявлений. В отличие от других высших образовательных учреждений, в ТДЮУ введены специальные надбавки к заработной плате (до 300%). Кроме того, сотрудники получают выплаты за квалификационные категории и выслугу лет как сотрудники органов юстиции.

Бот по приёму абитуриентов